Réparer, clarifier,
mobiliser :
des solutions
concrètes pour vos
enjeux humains

Dans un monde professionnel en perpétuelle mutation, les organisations sont confrontées à des défis humains de plus en plus complexes : tensions interpersonnelles, conflits larvés, perte de sens, démotivation, surcharge mentale ou encore risques accrus d’épuisement professionnel. Autant de facteurs qui fragilisent la cohésion des équipes, freinent la performance durable et altèrent profondément le climat de travail.

Les Facilitateurs Huma, nous croyons que la qualité des relations humaines est le socle de toute organisation saine, résiliente et performante. C’est pourquoi nous intervenons pour restaurer les équilibres humains, raviver l’engagement individuel et collectif, et renforcer les dynamiques de coopération et de confiance.

À la croisée du coaching individuel et collectif, de la médiation professionnelle et de la formation sur-mesure, notre approche globale s’adapte à vos enjeux spécifiques. Nous accompagnons vos équipes et vos dirigeants dans les moments clés de transformation, de tension ou de réflexion stratégique,

Chaque intervention est pensée pour :

Préserver la santé mentale et relationnelle des équipes et des individus en difficulté.

Favoriser un climat de coopération
et un dialogue apaisé dans les organisations.

Permettre une reprise du pouvoir d’agir, en renforçant la capacité à prendre du recul.

Coaching individuel et d’équipe :
Un accompagnement personnalisé pour favoriser l’équilibre mental, la prise de recul et la reprise du pouvoir d’agir.

Animation de formations : Conception et animation d’ateliers sur des sujets essentiels comme la communication en situation difficile, la gestion des défis et la coopération.

Diagnostic relationnel et climat social : Capacité à identifier les nœuds de tension, les risques humains et les leviers de transformation collective.

Médiation professionnelle : Une gestion structurée des conflits interpersonnels, hiérarchiques ou organisationnels, axée
sur la reconstruction relationnelle.

Communication Non Violente (CNV) et écoute active : Transmission et pratique d’outils pour une communication apaisée et une meilleure régulation émotionnelle

Postures de neutralité et de soutien :
Une présence professionnelle, confidentielle et structurante, adaptée aux contextes sensibles et complexes.

Notre intervention vise à

Restaurer la dynamique relationnelle au sein de vos équipes.

Accompagner les dirigeants et collaborateurs en situation de surcharge ou de rupture.

Outiller votre organisation pour mieux gérer les tensions et les transitions humaines.

Nous agissons sur plusieurs fronts pour un impact global :

Dynamique relationnelle

Améliorer les interactions et la cohésion au sein des équipes.

Accompagnement individuel

Soutenir les dirigeants et collaborateurs en situation de surcharge ou de rupture.

Médiation des conflits

en renforçant la capacité à prendre du recul et à trouver des solutions adaptées.

Formation et transmission

Concevoir et animer des ateliers sur la communication,
la gestion des situations complexes et la coopération.

Outils de régulation émotionnelle

Favoriser la communication non violente et l’écoute active.

Diagnostic social et organisationnel

Identifier les nœuds de tension et proposer des solutions adaptées.